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Agenda del reto
| Sesiones | Fechas |
|---|---|
| Fábrica de Líderes | 5 de diciembre |
| Delegación y Empoderamiento | 12 de diciembre |
| Feedback Directo y Honesto | 17 de diciembre |
| Propuesta de Valor al Empleado (EVP) | 19 de diciembre |
Fábrica de Líderes
Forma líderes que realmente aporten resultados.
Si sientes que siempre tienes que estar resolviendo los problemas de tu equipo, es porque falta liderazgo. En esta sesión, aprenderás cómo desarrollar un equipo que no solo te siga, sino que también tome las riendas y haga crecer tu negocio.
Te enseñaré cómo crear una "Fábrica de Líderes" dentro de tu empresa, para que cada colaborador se convierta en una pieza clave que impulse los resultados. Menos dependencia de ti, más soluciones desde el equipo.
Delegación y Empoderamiento
Deja de estar encima de todo y empieza a delegar con confianza
Si pasas más tiempo resolviendo problemas que haciendo crecer tu negocio, es momento de cambiar. En esta sesión, aprenderás cómo delegar de manera eficaz y empoderar a tu equipo para que puedan tomar decisiones y autogestionarse sin depender de ti en cada paso.
Un equipo eficiente requiere claridad y confianza. Los líderes que delegan correctamente no solo reparten responsabilidades, sino que crean un entorno donde su equipo tiene el poder de tomar decisiones y resolver problemas. Aquí te enseñaré cómo dar a tu equipo la dirección y autonomía que necesitan, y un proceso de delegación que podrás aplicar inmediatamente para empezar a ver cambios.
Feedback Directo y Honesto
Cómo dar retroalimentación que realmente fortalezca a tu equipo
Dar feedback no siempre es fácil, pero es crucial para el crecimiento de tu equipo y el éxito de tu negocio. En esta sesión, aprenderás a crear una cultura de retroalimentación donde las conversaciones difíciles se transformen en oportunidades para fortalecer el compromiso y el desempeño de tus colaboradores.Te enseñaré metodologías prácticas que te ayudarán a abordar esas conversaciones incómodas con claridad y honestidad, de manera que tu equipo reciba la retroalimentación como una herramienta para crecer, no como una crítica que los desmotive.
Propuesta de Valor al Empleado (EVP)
Cómo crear una propuesta de valor que FIDELICE a tu mejor talento
No todos los empleados buscan lo mismo, y entender qué motiva a cada uno es clave para mantenerlos comprometidos y evitar la rotación. En esta sesión, aprenderás a diseñar una Propuesta de Valor al Empleado (EVP) que conecte con las necesidades de tu equipo y los motive a quedarse contigo.
Te mostraré cómo crear una EVP que no solo atraiga talento, sino que también los convierta en colaboradores leales que quieran crecer junto a tu empresa. Descubrirás cómo volverte un imán de talento y hacer que las personas vean en tu negocio un lugar donde puedan desarrollarse a largo plazo.
Fábrica de Líderes
Forma líderes que realmente aporten resultados.
Si sientes que siempre tienes que estar resolviendo los problemas de tu equipo, es porque falta liderazgo. En esta sesión, aprenderás cómo desarrollar un equipo que no solo te siga, sino que también tome las riendas y haga crecer tu negocio.
Te enseñaré cómo crear una "Fábrica de Líderes" dentro de tu empresa, para que cada colaborador se convierta en una pieza clave que impulse los resultados. Menos dependencia de ti, más soluciones desde el equipo.
Delegación y Empoderamiento
Deja de estar encima de todo y empieza a delegar con confianza
Si pasas más tiempo resolviendo problemas que haciendo crecer tu negocio, es momento de cambiar. En esta sesión, aprenderás cómo delegar de manera eficaz y empoderar a tu equipo para que puedan tomar decisiones y autogestionarse sin depender de ti en cada paso.
Un equipo eficiente requiere claridad y confianza. Los líderes que delegan correctamente no solo reparten responsabilidades, sino que crean un entorno donde su equipo tiene el poder de tomar decisiones y resolver problemas. Aquí te enseñaré cómo dar a tu equipo la dirección y autonomía que necesitan, y un proceso de delegación que podrás aplicar inmediatamente para empezar a ver cambios.
Feedback Directo y Honesto
Cómo dar retroalimentación que realmente fortalezca a tu equipo
Dar feedback no siempre es fácil, pero es crucial para el crecimiento de tu equipo y el éxito de tu negocio. En esta sesión, aprenderás a crear una cultura de retroalimentación donde las conversaciones difíciles se transformen en oportunidades para fortalecer el compromiso y el desempeño de tus colaboradores.Te enseñaré metodologías prácticas que te ayudarán a abordar esas conversaciones incómodas con claridad y honestidad, de manera que tu equipo reciba la retroalimentación como una herramienta para crecer, no como una crítica que los desmotive.
Propuesta de Valor al Empleado (EVP)
Cómo crear una propuesta de valor que FIDELICE a tu mejor talento
No todos los empleados buscan lo mismo, y entender qué motiva a cada uno es clave para mantenerlos comprometidos y evitar la rotación. En esta sesión, aprenderás a diseñar una Propuesta de Valor al Empleado (EVP) que conecte con las necesidades de tu equipo y los motive a quedarse contigo.
Te mostraré cómo crear una EVP que no solo atraiga talento, sino que también los convierta en colaboradores leales que quieran crecer junto a tu empresa. Descubrirás cómo volverte un imán de talento y hacer que las personas vean en tu negocio un lugar donde puedan desarrollarse a largo plazo.
capacitadas
experiencia
formados
Tu guía en este reto
Soy Paola Saucedo, y llevo más de 13 años ayudando a empresas y líderes a optimizar sus equipos y mejorar sus resultados. Mi enfoque es claro: crear líderes con un toque humano, que no solo cumplan objetivos, sino que también mantengan el bienestar y compromiso de su equipo.
A lo largo de mi carrera he formado a más de 50 líderes y capacitado a más de 400 personas, siempre con el mismo objetivo: que sus empresas funcionen sin depender completamente de ellos. Sé lo frustrante que puede ser lidiar con la rotación y la falta de autonomía en tu equipo, por eso te brindaré las herramientas que te ayudarán a cambiar eso desde cero.
Si buscas menos dolores de cabeza y más resultados, estoy aquí para guiarte en este reto.
Lo que otros han logrado con mi acompañamiento
Aquí tienes algunos ejemplos de líderes que han trabajado conmigo y han visto cómo su equipo mejora, su rotación disminuye y, al final, su empresa empieza a crecer sin depender tanto de ellos.
“Los temas que maneja Paola son muy actuales, está sujeto a la realidad en la que vivimosen este momento en las organizaciones. Y eso es lo que valoro mucho con casos muyconcretos y ejemplos claros que te ayuda a poder plantear estrategias”
“El tiempo que ahora tengo está enfocado en prioridades, en otras actividades que están ayudando a que la empresa crezca, pero no de manera operativa, es más en negociaciones y decisiones estratégicas”.
“Yo quiero convertirme en el Líder-Mentor que menciona en su libro y en ese caminoestoy. Paola es como un mapa que te recuerda en dónde quieres estar y que llegues a esameta con los valores que resuenan contigo”
Inversión y Acceso
¿Qué obtienes al unirte?
Por solo $47 USD, estarás invirtiendo en algo mucho más valioso: un equipo que trabaja de forma autónoma, menos rotación, y más tiempo para que te concentres en lo que realmente importa: hacer crecer tu negocio.
¿Qué obtienes al unirte?
Contenido BONUS:
El reto dura 3 semanas, con sesiones semanales que se enfocan en aspectos clave del liderazgo. Al finalizar, tendrás un equipo más comprometido y listo para asumir mayores responsabilidades.
El programa incluye 4 sesiones en vivo, material de apoyo para cada sesión, y acceso a las grabaciones. Además, contarás con acompañamiento vía WhatsApp para resolver cualquier duda que surja durante el proceso.
No necesitas ningún requisito especial, solo el deseo de mejorar la forma en que lideras tu equipo. Este reto está diseñado para dueños de negocio que buscan reducir rotación y mejorar la productividad.
Puedes inscribirte fácilmente a través de nuestro sitio web. Solo necesitas hacer clic en el botón de inscripción y seguir las instrucciones. ¡Es rápido y sencillo!
No te preocupes, tendrás acceso a las grabaciones de todas las sesiones, así podrás verlas cuando te sea conveniente y no perderte ningún contenido importante.
Sí, claro. Solo envíanos tus datos fiscales a hola@theworkingmethod.com y con gusto te la enviamos.
Transforma a tu equipo en una máquina de resultados
Si sigues haciendo todo tú mismo, es imposible que tu negocio crezca al ritmo que deseas. LEADX te ofrece la oportunidad de crear un equipo que no solo ejecute, sino que también resuelva problemas y aporte ideas para que tú puedas concentrarte en lo que más importa: hacer crecer tu empresa.
No pierdas más tiempo intentando hacer todo por tu cuenta. Con LeadX, podrás reducir la rotación, mejorar la productividad y, finalmente, tener un equipo que funcione como una verdadera máquina de resultados.
Inscríbete HOY y accede a los beneficios adicionales.
